GYM: Applicare il PRATIK

190,00 + IVA

Un’analisi avanzata dei processi decisionali

 

Date disponibili:

Mercoledì 26 Ottobre – dalle 16 alle 19 o dalle 15 alle 18
Mercoledì 09 Novembre – dalle 16 alle 19 o dalle 15 alle 18

 

Partecipanti

8 posti totali a disposizione

8 disponibili

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Descrizione

NOTA

Lezioni in streaming e in aula. In caso di Covid le lezioni previste in presenza verranno svolte online.

GLI ARGOMENTI

Il PRATIK è uno strumento per analizzare i processi critici di una organizzazione e definire in modo preciso le responsabilità. Lo scopo è quello di mappare le responsabilità organizzative generando maggiore chiarezza rispetto ai processi. La presa di decisione nei processi chiave dell’organizzazione è uno degli aspetti più delicati da gestire nel lavoro da remoto e all’interno di team diffusi: 

In chiave operativa, perché può portare a decisioni sbagliate. 

In chiave relazionale, perché eventuali incomprensioni e aspettative non allineate possono generare in tempi molto rapidi un’escalation conflittuale. Per questo, abbiamo bisogno di sviluppare un metodo che ci consenta di individuare velocemente eventuali aree critiche su cui intervenire.

A COSA CI SERVE UN METODO

A riconoscere che non tutte le decisioni e non tutti i contributi sono uguali. A passare da un processo a una procedura operativa Nella nostra esperienza, la chiarezza di ruolo impatta in modo molto forte soprattutto quando si tratta di prendere delle decisioni. Il processo decisionale è un campo da gioco delicato, perché le eventuali incomprensioni e il mancato allineamento delle aspettative possono generare in tempi molto rapidi un’escalation conflittuale dalla quale è poi difficile tornare indietro.

LA DOCENTE

Danila

Dànila Poggi Pianciani

Counselor, Coach, Formatore, Facilitatore nei processi di crescita, cambiamento e comunicazione di persone e aziende. Dopo un’esperienza multidisciplinare in aziende del settore comunicazione e marketing, da anni è consulente per lo sviluppo organizzativo, formatore e Coach sistemico relazionale.

Si occupa di supportare processi di crescita e cambiamento nel management di aziende di grandi dimensioni e PMI. Specializzata nei processi di sviluppo della leadership e di change management, con una particolare attenzione agli aspetti sistemici e ai processi di comunicazione, unisce tecniche provenienti dal Coaching, dal Counseling, dalla Mindfulness, dalle Costellazioni Sistemiche per rafforzare potenzialità e attivare risorse negli individui.

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