* Lezioni in streaming e in aula. In caso di Covid le lezioni previste in presenza verranno svolte online
Lavorare sulle organizzazioni è oggi, sempre più, un lavoro sulle comunità, interne ed esterne. Per capire come integrare questi due piani e progettare nuovi equilibri fra persona e organizzazione in una logica di community design, ci facciamo guidare dalle buone pratiche sviluppate dal collettivo di social art DMAV, che nel suo lavoro decennale dentro e fuori le organizzazioni ha saputo integrare approcci e modelli di facilitazione diversi per creare visioni condivise di sviluppo: dalla psichiatria anti-istituzionale di Basaglia all’approccio centrato sulla persona di Carl Rogers, fino alla deep democracy di Arnold Mindell.
Metodologie e strumenti per imparare a guidare la messa in scena di dinamiche critiche o che necessitano di miglioramento rispetto a un momento specifico del processo di cambiamento. Identificare i “copioni organizzativi” consente di lavorare, in gruppo, sulle leve di sblocco e di miglioramento delle criticità operative e relazionali.
La mappa che rappresenta il livello di coscienza di un’organizzazione e mostra i punti di forza e le aree con più potenziale di crescita.
Raccomandata per creare nuovi modelli organizzativi che possono portare il business al livello successivo, in grado di affrontare una complessità molto più elevata.
Processi collaborativi, creatività e collaborazione digitale grazie a modelli di progettazione innovativi come il Design Thinking, una metodologia per generare idee innovative in modo creativo.
Le basi da cui partire per impostare, gestire e monitorare processi di cambiamento efficaci: applicare un modello di analisi organizzativa rapido e intuitivo che consenta di capire come costruire un contesto adatto al cambiamento; avere a disposizione uno strumento di gestione quotidiana di confronti e riunioni che garantisca il coinvolgimento di tutti gli attori coinvolti nel processo di cambiamento; mappare le 5 dimensioni che consentono di bilanciare qualunque processo di cambiamento.
La centratura personale dentro un processo di cambiamento: applicare uno strumento di sviluppo personale come la Spirale evolutiva per lavorare in modo puntuale su motivazioni, obiettivi, risorse e piani d’azione; utilizzare un metodo strutturato che, unendo teoria delle organizzazioni con mindfulness, meditazione e pratiche interiori, consenta di allargare quello spazio di silenzio interiore che consente di agire nel mondo e prendere decisioni in modo consapevole, rendendo significativi i nostri progetti di vita personale e professionale.
Come adottare un approccio alla gestione delle persone che consenta di raggiungere gli obiettivi organizzativi creando luoghi di lavoro accoglienti e in grado di favorire l’espressione del potenziale individuale è premiante e giusto: il diversity management Model Dof, in 5 tappe e 5 passi, consente di intervenire in modo profondo e sostenibile su tutti gli aspetti che è importante considerare, andando oltre il concetto di differenza e inclusione per sposare quello di unicità della persona.
Attingere alle risorse interne per sviluppare autoefficacia e gestire il cambiamento e applicare subito gli effetti positivi del giusto affiancamento al proprio Project Work
4/11 e 18/11 2022, dalle 14:30 alle 18:30
Udine, Via del Cotonificio 129 – in presenza
Zoom – online
The Village traduce un modello di competenze rigoroso in un approccio metaforico e giocoso allo sviluppo del talento e poggia sulla convinzione che ogni gruppo di persone che si trovi a convivere anche in modo transitorio sia una comunità. In The Village, 15 Figure ci accompagnano in un viaggio di scoperta e riflessione all’interno del mondo delle competenze trasversali.
2/12, dalle 15:00 alle 19:00
Udine, Via STIRIA, 36 – in presenza
Zoom – online
Lo Smart Engagement ti aiuta a lavorare sul coinvolgimento delle persone e a favorire lo scambio tra dimensioni diverse: consapevolezza e centratura, competenze emergenti, trasformazione digitale e nuovi modelli organizzativi, facilitazione e co-evoluzione organizzativa, visioni di sviluppo.
La validazione delle competenze viene rilasciata con la partecipazione al corso base, intermedio ed avanzato.
La validazione delle competenze viene rilasciata con la partecipazione al corso base ed intermedio.
L’attestato viene rilasciato con la partecipazione al corso base.
Alessandro Rinaldi
Filippo CauseroSi occupa di aiutare le organizzazioni nel coinvolgere i loro collaboratori nel raggiungimento di uno scopo comune. Anima la community digitale People R-evolution, le sue passioni sono la tecnologia e i nuovi modelli organizzativi.
Nicola Gaiarin
Marzia NobileMarzia lavora come Lead Trainer all’interno di Learning Academy di alcune delle più importanti aziende italiane ed europee. Ha una lunga esperienza come HR Manager in particolare rispetto a selezione, sistemi di valutazione, analisi delle competenze e progettazione di percorsi di sviluppo.
Laura BeriottoConsulente in ambito di sviluppo organizzativo, processi di talent management e progetti relativi alla valorizzazione e allo sviluppo dei talenti.
Formatrice e facilitatrice nei processi di sviluppo e cambiamento in ambito privato, pubblico e sportivo, Laura accetta ogni giorno la sfida di confrontarsi e mettersi in gioco in contesti diversi per dimensione, complessità e cultura aziendale.
Dànila Poggi PiancianiCounselor, Coach, Formatore, Facilitatore nei processi di crescita, cambiamento e comunicazione di persone e aziende. Dopo un’esperienza multidisciplinare in aziende del settore comunicazione e marketing, da anni è consulente per lo sviluppo organizzativo, formatore e Coach sistemico relazionale.
Enrico LibrioCon una lunga esperienza di coordinamento e gestione di Servizi in contesti socio-assistenziali, Enrico si è specializzato in attività formative e di educazione permanente in ambiti molto diversi, dagli istituti scolastici ai servizi territoriali, dalle organizzazioni alle aziende, utilizzando approcci cooperativi ed esperienziali, per trasformare le conoscenze in competenze.
Negli ultimi anni, abbiamo assistito a profonde trasformazioni delle modalità di lavoro e per questo lo smart working è diventato famigliare a milioni di persone. Se progettato bene e accompagnato, rappresenterà anche in futuro un modo per migliorare il benessere di lavoratori e lavoratrici e le performance delle organizzazioni.
Come dimostrano studi recenti, ad esempio quello condotto dall’Osservatorio del Politecnico di Milano, agevolare lo smart working porta diversi benefici, tra cui un aumento della produttività, maggiore coinvolgimento delle persone, maggiori occasioni per ripensare processi aziendali rendendo più fluido ed efficiente il lavoro.
Questa grande rivoluzione va però accompagnata, sviluppando competenze e mindset in grado di integrare smart working, capacità di trasformazione e adattamento delle strutture organizzative, lavoro sulle persone. La posta in gioco è la sopravvivenza stessa delle organizzazioni.
Il corso base ha un costo di 670€ + IVA.
Con la partecipazione ai moduli base e intermedio avrai un’attestazione junior per un costo di 2.750 € + IVA.
L’iscrizione al percorso intero avrà un costo di 3.750 € + IVA e darà diritto a un’attestazione senior.
La rateizzazione del pagamento è attuabile attraverso rate mensili gestite tramite versamenti automatici su PayPal.
Per gli iscritti entro il 10 Settembre 2022 il prezzo del percorso completo è scontato del 30%! € 2.625 invece di € 3.750 (IVA esclusa) a fronte di un pagamento tramite bonifico bancario a vista per l’importo completo.
Con la partecipazione a qualsiasi modulo è incluso un pacchetto di avvio al percorso che ti consente di entrare subito a far parte dello Smart Engagement Network. Avrai a disposizione sia libri di testo scritti dai docenti del corso con gli argomenti trattati che strumenti per poter applicare le teorie studiate.
Potrai inoltre entrare a far parte dello Smart Engagement Network, una rete di professionisti che ha come obiettivo lo scambio di professionalità reciproche e la formazione costante di tutti i partecipanti attraverso continui moduli di specializzazione.
